Wenn Meetings ohne Beschluss enden und immer neue Analysen folgen, wird aus Informationsfülle ein wirtschaftliches Problem. Entscheidend ist nicht, möglichst viel Wissen zu sammeln, sondern die richtigen Erkenntnisse in tragfähige Entscheidungen zu v…
Wenn Meetings ohne Beschluss enden und immer neue Analysen folgen, wird aus Informationsfülle ein wirtschaftliches Problem. Entscheidend ist nicht, möglichst viel Wissen zu sammeln, sondern die richtigen Erkenntnisse in tragfähige Entscheidungen zu verwandeln. Das Meeting ist vorbei. Die nächste Besprechung bereits angesetzt. Eine Entscheidung gibt es noch immer nicht. Was zunächst nach gründlicher Vorbereitung aussieht, kann für Unternehmen teuer werden. Ein neues Produkt soll entwickelt, ein Produktionsprozess …