Investitionen, Personalentscheidungen und organisatorische Veränderungen lassen sich nicht immer auf einer sicheren Informationsgrundlage treffen. Unternehmensberater Rolf Dindorf erklärt, wie Führungskräfte mit Unsicherheit umgehen können, ohne Entsc…
Investitionen, Personalentscheidungen und organisatorische Veränderungen lassen sich nicht immer auf einer sicheren Informationsgrundlage treffen. Unternehmensberater Rolf Dindorf erklärt, wie Führungskräfte mit Unsicherheit umgehen können, ohne Entscheidungen auf unbestimmte Zeit zu verschieben. „Mehr werden wir bis Freitag nicht wissen.“ Dieser Satz kann eine Führungssitzung verändern. Bis dahin wurden Zahlen angefordert, Prognosen überprüft und weitere Beteiligte gehört. Nun steht fest, dass eine …