München – 29. Mai 2026 Organisationen bewegen sich heute in einem Umfeld, das von geopolitischer Instabilität, wirtschaftlicher Unsicherheit, regulatorischer Komplexität und beschleunigtem technologischem Wandel geprägt ist. In diesem Kontext wird Re…
München – 29. Mai 2026 Organisationen bewegen sich heute in einem Umfeld, das von geopolitischer Instabilität, wirtschaftlicher Unsicherheit, regulatorischer Komplexität und beschleunigtem technologischem Wandel geprägt ist. In diesem Kontext wird Resilienz zunehmend als strategische Priorität diskutiert. Häufig wird Resilienz jedoch als Frage von Prozessen, Systemen oder Risikomanagement betrachtet. Für Dr. Raphael Nagel (LL.M.) beginnt Resilienz an einer anderen Stelle: bei der Führungsverantwortung. In seinem …