Führungskräfte im öffentlichen Dienst stehen im permanenten Spagat: Sie sollen motivieren, führen und Orientierung geben – und gleichzeitig Vorgaben aus Politik, Verwaltungsspitze und Haushaltszwängen erfüllen. Sie sind Bindeglied, Puffer und Übersetz…
Führungskräfte im öffentlichen Dienst stehen im permanenten Spagat: Sie sollen motivieren, führen und Orientierung geben – und gleichzeitig Vorgaben aus Politik, Verwaltungsspitze und Haushaltszwängen erfüllen. Sie sind Bindeglied, Puffer und Übersetzer. Doch genau diese Rolle macht viele von ihnen zu Getriebenen im System. „Wie soll man die besten Mitarbeitenden halten, wenn man selbst von oben ausgebremst wird?“, fragt Rolf Dindorf, Unternehmensberater für Führung, Entscheidungsfähigkeit und Mitarbeiterbindung in …