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Projektkommunikation ist Teil der Steuerung. Warum Akzeptanz nicht aus Planung allein entsteht

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Warum Projekte trotz sauberer Planung an Kommunikation scheitern Große Projekte werden gern entlang ihrer harten Faktoren beurteilt: Termine, Budget, Technik, Freigaben, Gremien, Meilensteine. All das ist notwendig. All das reicht allein jedoch n…

Warum Projekte trotz sauberer Planung an Kommunikation scheitern Große Projekte werden gern entlang ihrer harten Faktoren beurteilt: Termine, Budget, Technik, Freigaben, Gremien, Meilensteine. All das ist notwendig. All das reicht allein jedoch nicht. Denn Projekte scheitern nicht nur an der Maßnahme selbst. Sie scheitern oft daran, dass ihre Logik nicht verständlich gemacht wird. Sie scheitern daran, dass Betroffene die Richtung nicht einordnen können. Sie scheitern daran, dass Kommunikation zu spät beginnt …
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