In vielen Organisationen ist die strategische Richtung klar. Trotzdem wird im Alltag unterschiedlich entschieden. Prioritäten verschieben sich, Entscheidungen dauern länger als nötig und Themen werden wiederholt diskutiert. Das Problem liegt dabei se…
In vielen Organisationen ist die strategische Richtung klar. Trotzdem wird im Alltag unterschiedlich entschieden. Prioritäten verschieben sich, Entscheidungen dauern länger als nötig und Themen werden wiederholt diskutiert. Das Problem liegt dabei selten in der Strategie selbst. Es zeigt sich vielmehr darin, wie Entscheidungen im Alltag getroffen werden. Wenn unklar ist, was im Zweifel Vorrang hat, wo Entscheidungsspielräume liegen und wie mit Zielkonflikten umzugehen ist, entsteht eine eigene Logik in jedem …