Darmstadt – Wenn Märkte unsicher werden, reagieren viele Unternehmen mit neuen Initiativen: zusätzliche Produkte, neue Märkte, neue Projekte. Die Strategierunden werden intensiver, die Maßnahmenlisten länger. Doch genau hier beginnt nach Ansicht des D…
Darmstadt – Wenn Märkte unsicher werden, reagieren viele Unternehmen mit neuen Initiativen: zusätzliche Produkte, neue Märkte, neue Projekte. Die Strategierunden werden intensiver, die Maßnahmenlisten länger. Doch genau hier beginnt nach Ansicht des Darmstädter Strategieberaters Tom Hill (Viewfromthehill) ein grundlegender Denkfehler. „Viele Strategiediskussionen beginnen mit der falschen Frage: Was sollten wir tun? “, sagt Hill. „Neue Produkte, neue Märkte, neue Initiativen – das klingt nach Bewegung. Doch ohne …