Transformationen scheitern selten an Strategien oder Konzepten. In der Praxis geraten viele Veränderungsprozesse ins Straucheln oder sogar Stocken, weil unter anhaltendem Druck alte Muster zurückkehren, Konflikte unausgesprochen bleiben und Führung zu…
Transformationen scheitern selten an Strategien oder Konzepten. In der Praxis geraten viele Veränderungsprozesse ins Straucheln oder sogar Stocken, weil unter anhaltendem Druck alte Muster zurückkehren, Konflikte unausgesprochen bleiben und Führung zunehmend reaktiv wird. Die Folge sind steigende mentale, zeitliche und finanzielle Kosten für Organisationen. Vanessa Bek, Expertin für Führung, Transformation und Konfliktlösung in komplexen Zeiten, beobachtet diese Dynamik seit Jahren in ihrer Arbeit mit …