Die Migration auf SAP S/4HANA zählt weiterhin zu den zentralen Transformationsprojekten vieler Unternehmen. Dabei geht es längst nicht nur um die Einführung einer neuen ERP-Plattform. Für Finanzbuchhaltung, Controlling und Konzernrechnungslegung verän…
Die Migration auf SAP S/4HANA zählt weiterhin zu den zentralen Transformationsprojekten vieler Unternehmen. Dabei geht es längst nicht nur um die Einführung einer neuen ERP-Plattform. Für Finanzbuchhaltung, Controlling und Konzernrechnungslegung verändern sich Datenmodelle, Auswertungslogiken und Geschäftsprozesse. In der Praxis zeigt sich, dass der Erfolg von S/4HANA-Projekten nicht allein von der technischen Umsetzung abhängt, sondern maßgeblich davon, ob Fachabteilungen die neue Systemlogik verstehen und sicher …