Die Zahlen liegen auf dem Tisch. Die Wirtschaftlichkeitsberechnung ist geprüft, die Finanzierung geklärt und die Geschäftsführung empfiehlt die Investition. Trotzdem endet die Aufsichtsratssitzung erneut ohne Beschluss. Die Entscheidung wird vertagt –…
Die Zahlen liegen auf dem Tisch. Die Wirtschaftlichkeitsberechnung ist geprüft, die Finanzierung geklärt und die Geschäftsführung empfiehlt die Investition. Trotzdem endet die Aufsichtsratssitzung erneut ohne Beschluss. Die Entscheidung wird vertagt – zum dritten Mal. Für den Kaiserslauterer Unternehmensberater Rolf Dindorf ist das kein ungewöhnliches Bild. „Viele glauben, eine Investition werde vertagt, weil Informationen fehlen", sagt er. „In der Praxis liegt das Problem oft ganz woanders." Wenn Vertagen …