Weiterverlagerungen von Aufgaben und Prozessen – aber das Risiko bleibt! Auslagerungen gehören längst zum Tagesgeschäft von Banken. Doch was früher als Effizienzgewinn galt, entwickelt sich zunehmend zu einem der größten Risikotreiber: Weiterverlag…
Weiterverlagerungen von Aufgaben und Prozessen – aber das Risiko bleibt! Auslagerungen gehören längst zum Tagesgeschäft von Banken. Doch was früher als Effizienzgewinn galt, entwickelt sich zunehmend zu einem der größten Risikotreiber: Weiterverlagerungen und Dienstleisterkonzentrationen entziehen sich in vielen Instituten der wirksamen Steuerung. Abhängigkeiten wachsen schleichend, Transparenz geht verloren – und erst im Prüfungsfall oder bei Störungen wird deutlich, wie kritisch und wichtig der Dienstleister …