Führungskräfte fallen dieser Tage nicht auf. Und genau das ist das Problem. In Videokonferenzen sitzen sie ruhig, nicken an den richtigen Stellen, sprechen von Transformation , Resilienz , Geschwindigkeit . Die Folien sind klar, die Sprache norm…
Führungskräfte fallen dieser Tage nicht auf. Und genau das ist das Problem. In Videokonferenzen sitzen sie ruhig, nicken an den richtigen Stellen, sprechen von Transformation , Resilienz , Geschwindigkeit . Die Folien sind klar, die Sprache normiert. Man kennt die Begriffe, man kennt die Modelle. Alle haben dieselben Bücher gelesen. Alle wissen, wie es eigentlich sein sollte. Aber was niemand weiß: Wie es morgen aussieht. „Ich treffe Entscheidungen basierend auf bewährten Prinzipien, die mir bisher immer …