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Vom Macher zum Strategen: Warum Geschäftsführer ihre Rolle neu denken müssen

4 Monaten ago written by
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Die operative Hektik ist nicht das Problem – sie ist das Symptom. Was Geschäftsführung heute wirklich bedeutet. München, Mai 2025. Die deutsche Geschäftsführungslandschaft steht an einem Wendepunkt. Noch nie war die Unsicherheit größer: geopoliti…

Die operative Hektik ist nicht das Problem – sie ist das Symptom. Was Geschäftsführung heute wirklich bedeutet. München, Mai 2025. Die deutsche Geschäftsführungslandschaft steht an einem Wendepunkt. Noch nie war die Unsicherheit größer: geopolitische Risiken, digitale Disruption, ESG-Vorgaben, Fachkräftemangel, persönliche Haftungsrisiken – all das trifft auf eine Rolle, die vielerorts noch tief im operativen Tagesgeschäft verankert ist. Doch die Wahrheit ist: Die klassische „Macher“-Mentalität reicht nicht …
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