Im Lean Management sind stabile Prozesse ein zentraler Grundsatz. Da darf nichts ins Wanken geraten. Doch in der Praxis, besonders in der Fertigung, treten immer wieder Schwankungen auf. Mal läuft alles wie am Schnürchen, und plötzlich stockt es. So…
Im Lean Management sind stabile Prozesse ein zentraler Grundsatz. Da darf nichts ins Wanken geraten. Doch in der Praxis, besonders in der Fertigung, treten immer wieder Schwankungen auf. Mal läuft alles wie am Schnürchen, und plötzlich stockt es. Solche Schwankungen können schnell frustrierend werden. Aber was, wenn diese Störfaktoren wertvolle Hinweise für Verbesserungen liefern könnten? Vielleicht sind die Unterschiede zwischen guten und schlechten Tagen der Schlüssel, um die Prozessstabilität auf ein neues …